Председатель совета директоров ГК «Агроэко» Владимир Маслов сообщил в интервью РБК, что агрохолдинг в ближайшие несколько лет увеличит количество сотрудников на 3,5 тысячи человек.
О компании — Группа компаний «Агроэко» на сегодня — это вертикально интегрированный холдинг. Мы занимаемся растениеводством, обрабатываем более 100 тыс. га земли. Производим комбикорм на своих заводах и входим в десятку крупнейших производителей с объемом более 1 млн тонн в год. Мы являемся четвертым в стране производителем свинины с объемом производства более 300 тыс. тонн. А два года назад ввели в эксплуатацию современное мясоперерабатывающее предприятие, которое позволяет поставлять нашу продукцию на прилавки. Также занимаемся генетикой, обеспечиваем ею не только себя, но и сторонние компании.
О кадровой политике — В нашей компании сегодня трудится 7,5 тысячи человек. Мы удвоились по численности за последние три года. В ближайшие несколько лет должны выйти на численность 11 тысяч человек. Понимаем все трудности, которые есть сегодня с кадрами, с обеспечением персонала. Стремимся обеспечивать наших сотрудников конкурентной зарплатой или даже где-то выше рынка. Занимаемся социальными проектами. У нас работают различные системы поощрения и льготные программы для сотрудников.
Строим социальное жилье. За последние несколько лет построили четыре многоквартирных дома. Предоставляем молодым сотрудникам и их семьям бесплатное арендное жилье с возможностью его выкупа через 5-10 лет. Это мы делаем во взаимодействии с Министерством сельского хозяйства в рамках программы комплексного развития сельских территорий.
Делаем ставку на развитие персонала, обучение. Недавно реконструировали Павловский техникум в Воронежской области, который становится опорным для нас. Не только сделали ремонт, но и оснастили его самым современным оборудованием. Сейчас наши специалисты совместно с преподавателями формируют учебные планы для сотрудников. Таким образом, студенты техникума максимально близко к реальным производственным условиям проходят обучение. И уже на выходе они будут максимально адаптированы для работы в нашей компании.
Также занимаемся оценкой, обучением и развитием всех категорий персонала. Наш топ-менеджмент проходит обучение в лучших вузах страны. Внутренний кадровый резерв — это то, на что мы делаем ставку. Понимаем, что все грандиозные, большие планы, которые мы наметили в нашей стратегии — все это будут реализовывать люди. Поэтому кадровый вопрос для нас является приоритетным и ключевым. Готовы и дальше прилагать много усилий на развитие персонала, индивидуальный прогресс наших сотрудников. В нашей многотысячной команде у каждого есть возможность расти и развиваться вместе с компанией.
О планах — Нам исполняется 15 лет. Мы вложили в отрасль уже более 80 млрд рублей инвестиций. Все наши проекты — это проекты, созданные в чистом поле: мы не приобретали никакие активы, а сами проектировали и строили площадки с нуля. И на ближайшие годы запланировали вложить в развитие экономики еще дополнительно порядка 30 млрд рублей инвестиций. В основном это строительство новых свиноводческих площадок с целью дальнейшего увеличения объемов производства. Но также мы смотрим и на развитие других направлений, например, производство молока.
Мы подписали два соглашения с регионами, где уже находится наше производство. С Воронежской областью — на 8 млрд рублей о дальнейших инвестициях в мясопереработку. И с Тульской областью — на 5 млрд рублей, здесь мы планируем строительство дополнительных свиноводческих комплексов.
О цифровизации — Наше мясоперерабатывающее предприятие, которое мы построили два года назад, оснащено самыми последними разработками и роботами. В своей стратегии до 2030 года поставили задачу стать агротехкомпанией, то есть стать одним из лидеров в цифровизации. В нашей компании уже есть успешные проекты в этой части, и мы планируем усиливать эту работу.
На мясоперерабатывающем предприятии «Агроэко» создан симбиоз роботов и интеллектуальных систем мониторинга, контроля управления, которые позволяют в режиме реального времени отслеживать состояние всех процессов и принимать наиболее эффективные решения. Активно изучаем технологии, какие на сегодня есть продукты, которые позволили бы нам также использовать искусственный интеллект, цифровизацию в других направлениях нашей деятельности. Подходим к этому точечно. Здесь важно понять, что можно применить и где действительно можно повысить эффективность внутри нашей компании.
О генетике — Это очень высокотехнологичная сфера деятельности и завязана на вопросах цифровизации, искусственного интеллекта. Мы также прорабатываем вопрос дополнительных инвестиций здесь: увеличения мощностей, объемов продаж как на внутренний рынок, так и на экспорт. Сегодня мы ведем переговоры по поставке генетики и со странами ближнего зарубежья, и открываем также рынки дальнего зарубежья, Юго-Восточной Азии. Да, конечно, мы еще зависим от иностранных технологий. И в первую очередь это необходимость создания системы BLUP — базы данных, которая позволяет вести учет всего поголовья, регистрировать уникальные генетические признаки каждого животного и заниматься селекцией на серьезном научном уровне. Мы также планируем этим заниматься.
Была ли информация полезна?