HR-бизнес-партнер (HR BP/HR Business Partner)

Обязанности:

• 1. Подбор персонала (50%)
• Закрытие массовых рабочих позиций: упаковщики, фасовщики, операторы линии, грузчики, комплектовщики, разнорабочие.
• Подбор административного персонала: бухгалтерия, закупки, логисты, кладовщики, начальники смен, мастера цеха.
• Организация собеседований и квалификационных испытаний (с мастерами цеха).
• Формирование кадрового резерва рабочих «на подхвате» (сезон, больничные).
• 2. Адаптация и удержание (20%)​​​​​​​
• Разработка и внедрение инструкции для нового сотрудника (раздевалка, ТБ, санкции).
• Внедрение института наставников среди опытных рабочих (с доплатой).
• Работа с текучестью: анкетирование увольняющихся, ежемесячный отчет «Причины увольнений».
• Организация стажировок для студентов профильных колледжей.
• 3. Системное администрирование (15%)
• Разработка простых обучающих программ (ТБ, гигиена, внутренние правила).
• HR-аналитика: стоимость подбора, время закрытия вакансии, текучесть по цехам.
• Автоматизация: переход 1С:ЗУП (курировать внедрение).
• 4. Экономика персонала и ФОТ — функционал HRD
• Участие в расчете ФОТ: понимать, как формируется фонд оплаты труда по цехам и категориям (рабочие / администраторы / мастера). Сравнивать плановый ФОТ с фактическим.
• Бюджетирование HR-функции: планировать затраты на подбор (размещение вакансий, агентства), обучение, медосмотры, спецодежду. Отчитываться за исполнение бюджета.
• Предложения по оптимизации: «В цехе №3 5 лишних грузчиков — пересмотрим штатное расписание, сэкономим 200 тыс. в месяц» или «Поднимем ставку на 10% самым надежным — это дешевле, чем постоянный найм новичков».

Требования:

• Опыт на производстве (пищевом, фармацевтическом, легкой промышленности) от 2 лет.
• Успешное закрытие рабочих специальностей (до 20 вакансий одновременно).
• Базовое понимание воинского учета и организации медосмотров.
• Знание ТК РФ в части приема/увольнения рабочих, дисциплинарных взысканий.

Образование:

Не имеет значения

Условия:

• Мы платим выше рынка, но за реальные результаты в цехе. Будьте готовы к тому, что:
• 1. Подчинение напрямую собственникуВы работаете без посредников. Ваши решения и отчеты — сразу человеку, который принимает финальные решения. Это ускоряет процессы, но требует зрелости: отговорки «меня не согласовали» не работают.
• 2. Рабочие ботинки, а не туфли50% времени — на территории производства. Шум, запах сырья, перепады температур. Спецодежда выдается.
• 3. График — под производствоЕсли бригада не вышла в субботу — вы приезжаете разбираться. Звонки от мастеров в 7 утра («двое не вышли, ищи замену») и в 22:00 — норма. Ненормированный день — не пустая строка.
• 4. Руками — когда надоЗаболел инспектор по кадрам — вы оформляете больничные. Нужно за 2 часа найти трех разнорабочих — вы обзваниваете базу лично.
• 5. Жесткий KPI и публичная отчетностьРаз в неделю — планерка у собственника. Вы поднимаетесь и говорите цифры по укомплектованности, текучести и динамике ФОТ. Без оправданий «рынок плохой».
• 6. Санитария и безопасность без компромиссовКаждый сотрудник должен иметь действующую санитарную книжку. Штраф Роспотребнадзора — из вашего KPI. Прогулы, пьянка на смене — вы участвуете в расследовании и оформляете увольнение юридически чисто.
• ❌ Не приходите, если:
• вам важно «не испачкать костюм»;
• вы считаете, что после 18:00 телефон можно выключать;
• вам нужна секретарь, чтобы печатать за вас приказы;
• вы планируете управлять производством удаленно;
• вы не готовы выходить в цех и разговаривать с рабочими «по душам»;
• вы боитесь цифр и не хотите вникать в экономику (ФОТ, производительность, бюджеты);
• ✅ Мы ждем вас, если:

График работы:

Полный день