Группа компаний «АГРОЭКО» входит в ТОП-5 производителей свинины в России и ТОП-10 производителей комбикормов. Растениеводство, генетика, селекция, современное мясоперерабатывающее предприятие, логистика — во всех этих процессах задействовано более 6 000 сотрудников. Производственные площадки организации находятся в Воронежской и Тульской областях. Директор по персоналу ГК «АГРОЭКО» Инна Красиля стала гостем эфира на радио «Комсомольская правда. Воронеж» и подробно рассказала о том, какие специалисты нужны компании, чем их привлекают и удерживают.
— Какие у вас обязанности? — Глобальный смысл моей работы — это обеспечение группы “АГРОЭКО” мотивированными, высококвалифицированными, лояльными кадрами. Мы сформировали департамент по кадровой политике со всеми эйчар-направлениями: подбор, адаптация, обучение, развитие, работа с внутренним и внешним кадровым резервом, материальная и нематериальная мотивация, корпоративные социальные программы, а также обеспечение жизнедеятельности офисов и обособленных подразделений, всем этим также занимается наша молодежь — студенты.
— Какие тенденции отмечаются на рынке труда? — За последние несколько лет количество вакансий удвоилось, зарплаты соответственно тоже, при этом количество безработных рекордно снизилось. С октября прошлого года зафиксирован минимальный процент безработицы в стране — 2,9%, но это достаточно болезненно отражается на работодателях, на растущих вакансиях, так как не хватает рабочей силы. Иностранцы покроют лишь 10% потребности в кадрах. Как работодатель, представленный в сельской местности, наблюдаю активную миграцию молодежи в крупные города и нежелание работать руками, поэтому мы вынуждены популяризировать профессии рабочего сектора для молодых кадров. Сейчас прослойка среднего специального образования практически отсутствует в России, тем не менее стараемся ее восстанавливать совместно с государственными программами.
— Какие карьерные треки существуют в “АГРОЭКО”? — В нашей компании прозрачная система карьерного роста. Свое начало она берет с производственных направлений: свиноводство, растениеводство, автотранспортные предприятия. Сложно найти руководителей с необходимыми компетенциями, поэтому мы взялись обучать, развивать сотрудников до уровня руководящей должности. На сегодняшний день для офиса мы смогли реализовать карьерные треки в ряде подразделений, также имеется система наставничества.
— В ком компания нуждается? — Это рабочая сетка, здесь мы испытываем небольшой дефицит, но в большей степени он связан с нашим интенсивным развитием и ростом. На данный момент нам требуются работники на мясоперерабатывающее предприятие, которое было запущено в 2023 году, нужны водители категории C, E, механизаторы, операторы на свиноводческие производства и ветеринарные врачи.
— Как вы ищете себе специалистов? Какие инструменты для этого есть? — Помимо цифровых инструментов (например, через платформу «Я в агро») мы тесно сотрудничаем с районными службами занятости, расклеиваем объявления, активно рекламируемся в квитанциях ЖКХ. Есть акция для действующих сотрудников «Приведи друга», так мы получаем лояльного, мотивированного кандидата.
— Какие у вас есть преимущества? Что вы можете предложить сотруднику? — Мы можем обучать с нуля, практически не требуем опыта работы, определенных знаний, именно поэтому спокойно берём молодых специалистов, студентов и даём им возможность проявить себя на различных позициях в группе компании. Предоставляем отличную зарплату, которая ежегодно пересматривается в сторону увеличения, бдительно следим за инфляцией, также обеспечиваем сотрудников бесплатным питанием. Есть доплата от трёх лет стажа, максимальная доплата за стаж десять плюс лет (это 10% от оклада). Предоставляем мясо по льготной цене нашим работникам, оказывается материальная поддержка в случае болезни и в других сложных жизненных ситуациях. При этом мы поддерживаем своих сотрудников и в позитивных ситуациях, например, таких как свадьба или рождение ребенка.
— Помогаете ли вы адаптироваться новым сотрудникам? — Да, мы подключаемся на начальном этапе работы. В период наставничества новичок приглашается на общие аудиторные теоретические занятия, сотрудники офиса приглашаются на welcome-тренинг, где все члены компании имеют шанс познакомиться и пообщаться друг с другом. Мы непрерывно развиваемся вместе с организацией, поэтому считаем, что обучение, развитие, профессиональный рост - основной мотиватор наших сотрудников. Успешно решаем рабочие вопросы в команде и с большим удовольствием общаемся в нерабочее время. Для сотрудников мы проводим массовые мероприятия: субботники, спортивно-летние соревнования. В компании есть горячая линия, она работает в двух направлениях: для кандидатов и для сотрудников. Семейная политика сложилась в холдинге с начала его формирования — с 2009 года.
— Легко ли действующему сотруднику сменить отдел и должность? — Просто, так как мы очень дорожим каждым членом нашей команды. Достаточно сказать о своем желании в наш департамент.
— В Воронежской области организуется образовательная программа «Профессионалитет», АГРОЭКО выступает одним из партнеров этого проекта, для чего это нужно? — В 2022 году мы вступили в программу. На базе Павловского техникума создали образовательный кластер, помимо данного учебного заведения в него вошли ещё пять техникумов. Они готовят многопрофильных специалистов в сфере сельского хозяйства, выпускники этих ссузов востребованы на всех площадках. Данная программа финансируется за счёт государственного бюджета, федеральных и областных средств, инвестором также является наша группа компаний. Что реализовано? Отремонтированы общежитие, основное здание техникума, построено 12 лабораторий. Этот проект дает детям возможность прийти к нам на практику, во время обучения студенты, достигшие 18 лет, параллельно могут работать. На сегодняшний день 73 человека во время учебы трудятся в нашей компании, и они же являются нашими амбассадорами.
— Как студенту попасть на стажировку в “АГРОЭКО”? — Студент может связаться с нами через платформу «Я в агро». С кандидатом оговаривают условия, подбирают подходящее место стажировки и удобный график, при необходимости находим жилье, за наш счёт студент проходит медкомиссию и приступает к работе.
— Как привлечь специалистов в села? — В рамках реализации программы по комплексному развитию сельских территорий «АГРОЭКО» проводит работу в районах Воронежской, Тульской областей. Так, в селе Елизаветовка в Павловском районе Воронежской области построена гостиница на 200 человек и два многоквартирных дома, каждый на 75 человек. Компания продолжает работу над реализацией других инфраструктурных мероприятий: озеленение и облагораживание территории, участие в строительстве и ремонте спортивно-оздоровительных центров, домов культуры, помощь в оснащении оборудованием детских садов и школ.
— Как вы думаете, почему работа отдела кадров считается преимущественно женской? — Женщина по природе своей — мама, и ей выполнять эту роль гораздо понятнее и проще. Однако в моем департаменте много мужчин — это тренинг-менеджеры, специалисты по бронированию военнообязанных, специалист по сопровождению деятельности офисов. В целом мы очень оберегаем свои кадры, своих мужчин, чтобы те, в свою очередь, работали на благо наших сотрудников.
Была ли информация полезна?