Повышение квалификации, техника нового поколения и гитары: кого выбирают студенты агровузов

Чью лекцию хотят услышать студенты агровузов?

На платформе “Я в Агро” подводятся предварительные итоги Всероссийского опроса, в котором поучаствовало более 6 200 студентов человек.

Участвовать

На вопрос “Назовите свои пожелания по приглашению конкретных известных людей” значительная часть студентов назвала Штефана Дюрра, руководителя группы компаний “ЭкоНива”. Рассказываем о нем и о компании подробнее.

Штефан Дюрр окончил Байройтский Университет по специальности агроном-почвовед и геоэколог (ФРГ). В 1989 году стал первым студентом-практикантом из Западной Германии, который стажировался на сельхозпредприятиях Курской и Московской областей.

В 1994 году начал работать в России и основал фирму «ЭкоНива».

Сегодня предприятия организации расположены в 13 регионах страны, в них работает около 15 тысяч человек. Территория обрабатываемых полей - 630 тысяч га. Дойное стадо “Эконивы” - это 112 тысяч коров (всего же поголовье достигает 235 тысяч). Производство молока - 4 млн литров ежедневно (3 место в мире).

Бизнесмен когда-то сам прошел стажировку и рекомендует всем получить подобный опыт адаптации.

Все стажировки и вакансии “Эконивы”

- Прежде все удивлялись, почему я не занимаюсь нефтью, газом, телекоммуникациями, недвижимостью, так как эти отрасли давали максимальную прибыль. Но теперь сельское хозяйство - не просто одна из ведущих отраслей страны, мы работаем на мировом уровне. Мы не только догнали многие страны, мы их перегнали, так как в России есть земля и люди, - подчеркнул в интервью Штефан Дюрр. - Сейчас много говорят о кадровом голоде. Но люди у нас есть. Их надо найти, а практика и стажировка лучшие варианты для этого. Плюс необходимо системно заниматься подготовкой специалистов.

8 лет назад (одним из первых в России) Дюрр стал помогать открывать агроклассы в сельских школах. Предприниматель считает, что в первую очередь надо менять отношение к образованию и работе в АПК не столько у детей, сколько у взрослых. Он подметил, что раньше родителям стыдно было сказать, что их ребенок учится в аграрном вузе, а сейчас уже нет.

Для продвижения отрасли компания проводит экскурсии по своим предприятиям, которые посещают сотни тысяч человек (в основном школьники). Благодаря этому люди лично видят, какими технологичными стали современные сельскохозяйственные производства, оценивают условия труда и содержания животных.

За 2023 год во всех подразделениях “Эконивы” поработали 2 200 практикантов и стажеров (некоторые успели это сделать дважды).

- Чтобы стажировки были максимально полезными как для стажеров, так и для организации, необходима корпоративная культура. Руководитель и его замы могут пытаться продвигать эту историю, а руководители среднего звена считать: “Да зачем они нам нужны? Выдадим им метлы, пусть сидят и не мешают”. Сначала и у нас было так, но потом мы это поменяли. И сейчас без практикантов у нас был бы коллапс! Что мы предлагаем на стажировках? Да, тяжелую, иногда монотонную работу, но интересную и ответственную! Например, ветеринарам под присмотром опытных наставников разрешаем оперировать коров.

А трактористу даем не только на старой технике навоз возить, но и поработать на John Deere, - добавил Штефан Дюрр. - А если студент только ерундой будет заниматься, то что он расскажет друзьям и знакомым после практики? Если же его загрузить классными задачами, то представьте, с какими эмоциями он вернется! Помимо этого мы занимаемся повышением квалификации ребят, наши специалисты читают им различные лекции. Плюс проводим вечеринки, в общежития купили гитары. У нас многие молодые люди женятся после совместной работы и отдыха!

Руководитель агрохолдинга старается проводить личные встречи с практикантами и стажерами, чтобы пообщаться с ними в неформальной обстановке.

- Когда у меня хорошее настроение, то даю ребятам мой личный номер телефона, чтобы могли в случае проблем пожаловаться или же наоборот - сообщить, что им больше всего понравилось в компании. Когда собственник не скрывает свой мобильный от практикантов, то все остальные сотрудники в компании еще лучше понимают, насколько для нас важны молодые кадры, - поделился Штефан Дюрр.